The Sangha River Network

The Network - Plan Stratégique 


DOCUMENT DE PLANIFICATION STRATEGIQUE DU 

RESEAU FLEUVE SANGHA-SRN

Mis à jour : Décembre 2000

Conçu par Heather E. Eves et Rebecca Hardin à partir des réponses du questionnaire-ouvert administré aux diplômés, non diplômés, au personnel enseignant du supérieur  rattaché au réseau (toute notre reconnaissance à T. Silla, A. Siamundele, P. Etoungou, H. Kaplan) ainsi qu’à notre conseiller de Faculté à l'Université de Yale le Dr Eric Worby ; Hormis notre Conseiller de Yale, le Dr.Worby, le questionnaire a été soumis pour commentaire au Dr Alain Froment, notre conseiller à l’Institut pour la Recherche et le Développement (IRD), puis, au Conseil de Faculté de Yale au compte de l’année académique 1999-2000 avant une plus large administration auprès des membres du comité Directeur du Réseau.

 

PRELIMINAIRE

 -          Mettre en place dans la région du Fleuve Sangha en Afrique Equatoriale un Réseau de recherche et d’enseignement portant sur les communautés locales, le secteur industriel, les gouvernements nationaux, une approche transfrontalière et internationale qui implique le développement et la compréhension des logiques d’organisations sociales et de gestion des ressources naturelles, de manière à induire une politique d’éducation et de conservation novatrice, adaptée, et appropriée.

  BUTS

Le Réseau Fleuve Sangha se fixe pour buts de :

 -          Collecter et diffuser des informations existantes sur les différentes organisations sociales de la région du fleuve Sangha en Afrique Centrale auprès des membres du réseau travaillant dans : les agences gouvernementales, institutions académiques, communautés locales, décideurs politiques ; les chercheurs, le personnel du secteur industriel, et les conservationnistes.

 -          Organiser (au travers d'Internet, des rencontres régulières), un forum neutre ouvert à  des discussions interdisciplinaires, une collaboration inter-institutionnelle, une recherche internationale en vue d’élaborer un discours scientifique et/ou politique efficaces dans cette région.

 -          Offrir aux enseignants et aux chercheurs des opportunités de consolidation des initiatives panafricaines sur les études d’environnement, des politiques locales, nationales, et régionales d’environnement permettant une collaboration concrète entre chercheurs du Nord et du Sud dans des projets.

 -          Produire, traduire et diffuser les thèmes nouveaux susceptibles d’avoir un impact sur une politique appropriée de conservation et de développement de la région, et/ou qui aurait une valeur intellectuelle intrinsèque pour les spécialistes travaillant sur des sujets transfrontaliers de gestion d’environnement dans d’autres régions.

 OBJECTIFS

1. Créer un Centre de collecte de données sur la conservation des ressources naturelles et humaines dans la région du Fleuve Sangha en Afrique Equatoriale, reliée autour de cinq nœuds : le Cameroun, la République Centrafricaine, le Congo, la France, les Etats-Unis.

2. Organiser une base Centrale de communication et de données accessibles via Internet aux professionnels capables de contribuer à la production de l’information ainsi qu’aux groupes ou individus ayant sollicité un meilleur accès à ce genre d’information.

  3. Diffuser ces informations à travers des publications bi et multilingues : Série expérimentale du Réseau, une édition annuelle des actes, un rapport synthétique annuel (voir n° 7 ci-dessous) distribué gratuitement aux participants, chercheurs, institutions académiques, communautés locales, décideurs politiques, les industriels, et conservationnistes.

  4. Promouvoir au moins cinq projets de recherche interdisciplinaires par an sur ou à l’intérieur de la région Sangha ou sur des sujets relatifs aux défis sur la conservation et le développement de manière à faciliter la production, la traduction et la circulation des résultats de recherche.

  5. Permettre annuellement au moins une opportunité d’échange sur les recherches dans la région à travers les conférences virtuelles sur Internet ou d’autres rencontres avec des réseaux ou des projets similaires, ainsi qu’un programme d’échange à long terme via Internet ou des conférences, entre les institutions partenaires

  6. Renforcer les échanges du réseau autour de deux Centres : académiques et institutionnelles (Yale et IRD-ex-ORSTOM) et des liens forts avec nos partenaires (CODESRIA, IMSP au Bénin, CLK au Mali), les institutions gouvernementales du Cameroun, de la RCA, du Congo : sans oublier les institutions non académiques, et les initiatives privées. Ce travail sera coordonné par le Conseil de Faculté de Yale et le comité de Direction du SRN qui évalueront et guideront l’ensemble des activités du réseau.

  7. Evaluer et synthétiser les résultats du réseau à travers un rapport annuel bilingue portant sur la conservation, l’éducation, les pratiques du développement dans la région, et dans  des réseaux similaires, ou d’autres initiatives privées.

  8. Mettre sur pied une administration financière, multilingue, et autonome adéquate ; un support institutionnel permettant la réalisation d’objectifs susmentionnés pour l’année pilote 1999-2000 et préparer une phase ultérieure de cinq ans tout en minimisant la  bureaucratisation à la tête ; une grande flexibilité est à souhaiter.

 STRATEGIES EN VUE D'ATTEINDRE L’OBJECTIF N° I

 Créer une banque d’informations sur les ressources naturelles et humaines de la région du Fleuve Sangha en Afrique Centrale gérée par cinq nœuds Internet ou davantage

  Première phase : Identifier les ressources disponibles

 -          Mettre au point le projet bibliographique Trinational (seules les données du Cameroun  manquent à l’heure actuelle), lister les travaux les plus importants consignés dans les archives du projet à ce jour.

 -          Revoir et compléter ce projet de banque bibliographique avec des moteurs scientifiques de recherche, les compilations des ONG travaillant dans ce domaine, les données du SRN non codifiées jusqu’ici.

 Deuxième Phase : Obtenir les ressources disponibles et établir des mécanismes de contribution.

 -          Obtenir des copies (dure et digitale) des rapports du projet Lac Lobéké (WWF Cameroun),

 -          Dzanga-Sangha (WWF-République Centrafricaine), et Nouabalé-Ndoki (WCS-République du Congo) ;

 -          Obtenir les noms et contacts de tous les chercheurs ayant mené des travaux de terrain sur chacune des Aires Protégées (LL, DS, NN), avec les copies (dures et digitales) des communications/rapports/résultats.

 -          Identifier les sites hébergeant les archives de la région (e.g. en Europe) et obtenir des copies (dures et digitales) des informations disponibles sur ces questions.

 -          Collecter des informations sur des régions  transfrontalières de conservation des ressources naturelles.

 -          Rendre disponible les recherches bibliographiques ci-dessus avec la possibilité de télécharger lorsque les auteurs le permettent, de commander e ligne (directement des auteurs ou à travers le site SRN en tenant compte des droits d’auteurs.

 -          Développer les pages SRN du Cameroun, de la République Centrafricaine, du Congo administrées par les membres SRN des pays respectifs sous le contrôle du Coordonateur général SRN (nous commencerons par le nœud du Cameroun, cette stratégie prendra à peu près trois ans pour sa réalisation complète).

 STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 2

 Construire une Centrale de communication réserver à des professionnels des professionnels désireux de contribuer à la production des informations destinées à plusieurs groupes de bénéficiaires pour partage

 Phase 1 : Consolider et organiser les contacts actuels

 -          Notre annuaire compte plus de trois cents personnes à ce jour, nous entendons grouper toutes ces informations dans une base en précisant à chaque fois, la nationalité, la discipline, l’affiliation institutionnelle, etc.

 -          Développer des groupes de travail interdisciplinaire, et thématiques suivant les conseils de l’actuel comité de Direction ; mettre en place un groupe d’editeurs pour selectionner et produire des papiers provenant des membres de ces groupes.

 Phase 2 : Ouverture du réseau à d’autres membres et programmation des communications régulières

 -          Identifier 5 à 10 personnes, volontaires à la diffusion de l’information en Europe, en Afrique, et aux Etats-Unis qui fourniront des références, des documents et des informations spécifiques sur des sujets bien précis.

 -          Identifier trois pays capables de fournir quotidiennement ou par semaine des informations spécialisées sur la région Trinationale de la Sangha correspondant  peu ou prou aux informations gérées par le Réseau.

 -          Etablir un responsable chargé d’animer les rencontres virtuelles hebdomadaires des groupes de discussions ; être sûr que le “contact ” avec ces nouveaux membres, sur des terrains spécifiques pourra leur permettre d’intégrer les groupes de discussions sur Internet.

 STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 3

Permettre la diffusion, des informations aux participants en version copies dures et électroniques :les chercheurs, les institutions académiques, les communautés locales, les décideurs politiques, les industriels et les conservationnistes

  Première phase : les gouvernements, les communautés, les organismes de conservation, et les institutions académiques (Ce qui est bien entendu faisable avec les communications en cours)

 -          Produire et distribuer en version dure et digitale auprès des participants et autres intéressés les versions bilingues des Actes et Conférences du Réseau Fleuve Sangha jusqu'à date ( avec le concours du service de reprographie de l'Université de Yale). Egalement disponible sur le site Internet du Réseau Fleuve Sangha.

 Deuxième phase :

 -          Les acteurs du secteur privé et l’expansion de la communication active ( Ce qui implique des recherches fouillées le terrain en 2000 pour ce petit groupe de participants)

 -          Revoir et renforcer la chaîne de production des étudiants et professionnels du Réseau Fleuve Sangha ainsi que le comité d’édition volontaire impliquées dans les phases de production et d’exécution régulière des documents : la révision des manuscrits de conférences ou des séries du Réseau, la sélection, la traduction et l’édition des manuscrits, la soumission à l’édition, la production finale des textes avec graphiques et les mécanismes de diffusion. 

-          Identifier tous les groupes sociaux existant dans la région Sangha (les églises, les établissements scolaires, les établissements de crédit, les catégories socioprofessionnelles et associées, les agences locale et régionale du gouvernement, les groupes de jeunes, les conseils de clan ou de famille, les correspondants des radios locales, les comités de civisme, etc.) et leurs mécanismes de dissémination de l’information.

 -          Identifier des agences clefs et leurs contacts aux Etats-Unis, en Europe, puis en Afrique en leur présentant le Réseau Fleuve Sangha ses activités et ses missions, etc. (demande des besoins en information pour le personnel politique de manière à assurer la collecte et la production automatique de l’adresse de l’institution concernée).

-          Identifier les acteurs du secteur industriel de la région Sangha (les compagnies concessionaires, l’ensemble des opérateurs, les compagnies minières, les compagnies de transports terrestres et aériens, etc.) et leurs mécanismes de dissémination de l’information.

 -          Pourvoir au RFS des rapports de recherches associées et des bulletins de liaison sur les acteurs du secteur privé.

 -          Collecter des informations (à travers questionnaires ou interviews) sur les besoins des industriels, l’histoire de la région et les plans de développement ultérieurs … contraintes et opportunités.

 -          Instituer des visites annuelles d’information auprès du personnel RFS  et/ou des représentants nationaux.

 -          Revoir et étendre les contacts avec les chercheurs, les enseignants, les secteurs de la conservation et de l’industrie avec des bases institutionnelles en Asie, plus ou moins active dans la région, et en Europe, aboutiraient à un rapide changement des activités de terrain dans la région.

 STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 4

 Financer au moins cinq projets de recherche portant sur la région de la Sangha ou sur des sujets en lien à la conservation, et aux défis de développement, chaque année puis faciliter la production la traduction et la circulation des résultats de ces recherches.

 -          Développer un Programme d’enseignement en utilisant des bases de données comparatives et trans-disciplinaire du SRN (que l’on peut trouver dans le Programme de DEA du Laboratoire IRD/ERMES d’Orléans ou au Programme transfrontalier des séminaires sur l’Environnement et de développement de l'université de Yale actuellement en cours d’expérimentation. Ces cours requièrent des propositions de recherches de la part des étudiants, les propositions les plus compétitives seront sélectionnées par les encadreurs et financées.

 -          Garantir des bourses pour des recherches interdisciplinaires dans la région du Fleuve Sangha dont les principaux thèmes seront fournis par des membres du Réseau Fleuve Sangha (Approximativement quatre pour des travaux de DEA et de maîtrise au courant de l’été 2000. Ces bourses vont croître en ce qui concerne des travaux de recherches post-doc, ainsi que les travaux des étudiants ressortissants des universités de la région du Fleuve Sangha.

 -          Préparer une proposition de revue entre le conseiller de faculté et le comité en directeur en vue de relire et sélectionner les meilleures propositions de recherche susceptibles d’être financées.

 -          Identifier une banque de thèmes pour des propositions sur le développement, en faire un large écho à travers des appels d’offre auprès des institutions académiques et d’autres institutions partenaires.

 -          Fournir et rendre accessible sur le Net, des informations détaillées concernant les permis et autorisations de recherches dans les trois pays de la région sus-évoquée

 -          Fournir la liste des chercheurs travaillant ou ayant travaillé dans la région, des informations sur leurs sites spécifiques de recherche et leurs contacts personnels

 -          Fournir des informations sur la répartition du programme pilote testé dans les campus au courant de l’année au sein des institutions académiques partenaires d’autres pays et/ou régions transfrontalières où de telles approches, de tels programmes, de tels financements sont conduits et rendre disponible pour des recherches futures.

 

STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 5

 Fournir des opportunités afin de permettre l’échange d’informations entre disciplines et régions via Internet, des conférences, des réseaux et projets similaires ; l’échange de programme entre institutions partenaires, développer des conférences virtuelles sur Internet et un “Bulletin du Réseau ”.

 -          Le développement du site Fleuve Sangha avec des liens électroniques sur des institutions partenaires et réseaux associés ;

 -          Développer des communications avec la Fondation Peace Park et voir les possibilités de collaboration avec le RFS et le Réseau du Fleuve Zambèse et leurs efforts.

 -          Fonder un groupe éditorialiste (basé pour l’instant à l'université de Yale dans lequel les membres des institutions partenaires ainsi que d’autres pays pourront être incorporés comme personnes ressources en matière de communication sur le web) pour relire les manuscrits de recherche soumis à la traduction et à l’édition sous les auspices du Centre International des études environnementales de Yale, et envoyés au Réseau Fleuve Sangha pour nourrir la discussion à l’intérieur des groupes de discutants initiaux qui favoriseront ensuite une large diffusion.

-          Des conférences virtuelles sur des thématiques nourries par des Bulletins du Réseau

 -          Une Assemblée générale de l’ensemble du Réseau tous les deux ans

 -          Une Assemblée générale du comité Directeur tous les deux ans (une année de décalage entre l’Assemblée générale de Réseau toutes ces rencontres oscilleront entre l’Afrique, les Etats-Unis, et l’Europe).

  

STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 6

 Ancrer les efforts du Réseau au cœur des institutions académiques, des institutions partenaires, des institutions non académiques, des organismes et autres initiatives avec des liens forts les uns par rapports aux autres à travers au départ un comité restreint de faculté, et puis par le comité directeur qui évaluera et orientera l’ensemble des activités du Réseau.

 -          Etablir un conseil de faculté basé à Yale qui se réunira deux fois au cours de chaque année scolaire

 -          Confirmer les membres actuels du comité directeur à travers une évaluation feedback du conseil de faculté qui pourrait solliciter de nouvelles entrées dans le comité Directeur

 -          Soumettre des propositions de financements sur plusieurs année, qui couvriront les charges de fonctionnement sur plusieurs fondations de taille (des propositions sont actuellement déposées à travers l'université de Yale à : la Fondation MacArthur, les fondations Clairborne Art Ortenberg, etc. ; à travers l'université d’Orléans - Laboratoire ERMES à l’IRD pour l’incorporation du Réseau Fleuve Sangha au sein d’une Unité de recherches de l’IRD.

 -          Voir dans quelle mesure on pourrait commettre des chercheurs associés rattachés à l'université de Yale ainsi qu’à Orléans pour la formation des spécialistes d’Internet sur la région. Ces responsables permettraient le développement et la mise en place des objectifs sus-évoqués. Ainsi que l'exécution du programme de recherche qui garantirait à la forêt tropicale africaine, une structure pédagogique sur le long terme, en sciences sociales et d'environnement à l'Université de Yale ainsi qu'au Laboratoire ERMES.

 

STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 7

 Evaluer et synthétiser le travail et les résultats du Réseau à l'aide d'un rapport annuel sur la conservation, l'éducation, les pôles de développement dans la région ainsi que sur d'autres initiatives dans d'autres réseaux.

 -          Les principaux auteurs seront entre autres, les directeurs de Programme et les post-doc du Réseau. Les rapports insisteront sur les aspects les plus dynamiques, les plus détaillés développés dans le réseau au cours de l'année ; non seulement, ils traiteront des sites d'études du Réseau mais aussi, ils devraient tenir compte des innovations scientifiques les plus récentes dans leurs domaines d'intervention. Les textes seront approuvés de manière collégiale par le conseil de Faculté et certains membres Comité Directeur. Les travaux devront être succincts, synthétiques et nourris en priorité par la bibliographie des membres appartenant au Réseau.

 Les thèmes ressentis pour les rapports annuels  sont :

 -          Les changements environnementaux et sanitaires dans la région du Bassin congolais

 -          Les marchés, les marchandises, les marchés incontournables dans le bassin de la Sangha (ex  : le marché de la viande de brousse, le bois.  

-          Le tourisme, la chasse et les alternatives économiques émergentes pour le bassin de la Sangha

-          Les images satellites, les données de « remote sensing  «  et la transformation des paysages le long de la Sangha

 -          Des interventions éducationnelles dans le bassin de la sangha ... Ce qui marche et comment... (ex : les missionnaires et les projets de conservations etc.

  

STRATEGIE EN VUE D’ATTEINDRE L’OBJECTIF N° 8

Tabler sur cinq années sur le plan administratif, financier, de la gestion du personnel, pour atteindre les objectifs affichés.

 Avec le concours du conseil de faculté, identifier les structures d'accueil et le personnel nécessaire à l'accomplissement de ces tâches, établir un budget prévisionnel te les propositions de financements subséquentes.

 -          Prévoir de l'argent pour cela et recruter pour l'administration du réseau un administrateur à temps partiel, puis un permanent basé à Yale.  

-          Soumettre au moins cinq propositions de financement avec l'accord de l'Université de Yale avant la fin d'année académique.

 -          Développer des accords flexibles entre les Universités de Yale, de Bangui, de Yaoundé, de Dschang, Marion Ngouabi ; ainsi qu'avec des ONG partenaires (WCS, WWF, BSP), les Agences gouvernementales (CARPE, les ministères des Eaux et Forêts du Congo/Cameroun/République Centrafricaine, les Agences Américaines pour la pêche et la Faune, les Forêts, etc. Pour la collecte et la dissémination de l'information à travers le Réseau Fleuve Sangha.

 


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